Implementa estas estrategias promocionales y aumenta tus ventas

Aumentar las ventas y lograr más ingresos en tu negocio es para muchos emprendedores un gran reto, pero no es imposible. Es necesario un poco de creatividad e implementar las estrategias adecuadas.

Una de ellas es incorporar promociones efectivas que van más allá de ofrecer un descuento y tienen como base un incentivo para los clientes, que verán a través de ellas una oportunidad de adquirir un producto o servicio con una ventaja especial. 

Además, esta estrategia ayuda a la fidelización de los clientes e impulsa el posicionamiento de un producto o servicio nuevo y es de importancia su implementación para un producto que vende poco.

Veamos cuáles son las promociones que pueden utilizar:

1. Cupones

Esta vieja táctica del marketing es muy factible para lograr ese objetivo. Consiste en ofrecer descuentos en un producto en específico mediante cupones que reparten .

Puedes entregar tus cupones de descuento directamente en tu tienda o incentivarlos a través de redes sociales, WhatsApp o email.

2. Descuentos

Ofrecer rebajas nunca debe obviarse si tenemos un emprendimiento. Pero ojo, no apliques cualquier oferta para salir del paso, evalúa bien tu inversión y establece precios con un buen porcentaje de ahorro para el comprador.

·         Renovar inventario en un periodo corto.

·         Cerrar una temporada.

·         Introducir un nuevo producto y tener resultados favorables en un corto tiempo.

·         Atraer nuevos clientes, personas que hasta ahora no sabían de nuestra existencia.

·         Aumentar tu reputación dentro de tus clientes ya fidelizados.

3. Sorteos

Nunca está de más aplicar la estrategia de sorteos. Siempre es factible, da buenos resultados y gusta muchísimo al público.

Procura sortear un producto deseado por los clientes y apóyate en las redes sociales con la infalible propuesta de etiquetar amigos en un post.

4. Envío gratis

El envío gratis incrementa las ventas y contribuye a que los clientes se sientan atraídos por tu emprendimiento, por lo que es probable que te compren una y otra vez.

Puedes ofrecer el envío sin costo a un solo producto o aplicarlo a partir de dos unidades, así como el tiempo de entrega. La sinceridad es muy importante en este aspecto, recuerda, solo considéralo si no significa pérdidas para ti.

5. Alianza con otras marcas

Asociarse con otros emprendimientos similares a los tuyos no es una idea para nada descabellada y resulta beneficiosa para ambos.

Debes conversar con un negocio que venda productos o servicios complementarios a los tuyos y armar una especie de combos con promociones especiales.

6. Programa de fidelización

Premiar la preferencia de tus clientes no está mal. Para ello puedes ejecutar un programa de fidelización en el que pueden optar a premios o descuentos únicos, o compras hechas en un determinado lapso de tiempo.

No debes olvidar que, antes de implementar alguna de estas recomendaciones, debes evaluar cuál es la más conveniente para tu negocio y complementarlos con un trabajo de publicidad que harán que estas promociones lleguen a más gente.

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¿Sabes cómo rentabilizar tu negocio online?

Emprender un negocio con una tienda física suele ser un gran desafío para los emprendedores por el gasto que conlleva, por ello, muchas veces optan por iniciar con un negocio online.

 Y es que, la transformación digital es inminente para los emprendedores, quienes se vienen adaptando al comercio electrónico basado en la comercialización de productos y servicios a través de medios digitales como páginas webs y redes sociales.

Asimismo, según el informe Observatorio E-commerce 2021-2022 de la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (Capece), esta industria en el Perú creció 55%, moviendo 9,300 millones de dólares el año pasado. Por ello, aquí te compartimos algunos tips para rentabilizar tu negocio online:

  • Conecta con tu audiencia:

Conocer y conectar con la audiencia es de vital importancia para el funcionamiento de tu negocio online. Debes tener claro las particularidades de tu público potencial como su ámbito geográfico, demográfico, estilo de vida, intereses, así como sus necesidades. Paralelo ello, saber sus hábitos con la tecnología, en este sentido dónde y cómo acceden a internet, el uso de las redes sociales y la experiencia con entornos digitales.

  • Sé constante con tus publicaciones:

Debes comprometerte con tu público y tenerlo actualizado con las últimas noticias y tendencias de tu negocio. Esta acción mostrará credibilidad y mejorará en gran medida la imagen de tu marca.

  • Utiliza el diseño web responsive o adaptativo:

Hoy en día, la mayoría de consumidores navega en internet a través de una computadora, Tablet o un teléfono móvil. Siendo primordial que tus publicaciones se adapten a cualquier tamaño de pantalla de manera automática. Te recomendamos utilizar el diseño web responsive o adaptativo, que es una técnica de diseño web que busca la correcta visualización de una misma página en distintos dispositivos y así mejorar la experiencia con tu cliente.

  • Ten presencia en distintas plataformas:

Para dar a conocer tu negocio y generar más ventas, es imprescindible que tengas presencia en distintas plataformas. Las más acogidas por los clientes son WhatsApp, Facebook, Tik Tok e Instagram, las cuales tienen botones personalizados para facilitar las compras de los consumidores.

  • Ofrece distintas alternativas de pago:

No debes limitar y poner barreras a tus clientes en las modalidades de pago. Ofrece que realicen el pago de forma tradicional o a través de transferencias. Además, adáptate a las plataformas tecnológicas de Yape y Plin, que permiten enviar y recibir dinero utilizando solo el número de celular de manera inmediata. Resaltando que, Caja Sullana ofrece ambas plataformas a sus clientes.

Recuerda que, los negocios digitales se han convertido en el boom de los últimos tiempos, sigue estos consejos y lleva al éxito tu negocio.

https://www.peru-retail.com/comercio-electronico-crecio-55-en-el-peru-en-el-2021/

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Aprende a gestionar las deudas de tu negocio

El camino de un emprendedor está lleno de retos y desafíos, uno de ellos es el correcto manejo de las finanzas y gestión de deudas. Y es que al iniciar un negocio muchas personas recurren a un capital prestado, donde se debe priorizar tanto el crecimiento del negocio como la gestión adecuada de deudas.
La estabilidad financiera es un sueño que se puede lograr, siempre y cuando tengas metas y hábitos claros. Es importante que mantengas una disciplina en tus pagos y lleves un correcto orden con el manejo de las ganancias y pérdidas del negocio. Por ello, aquí te compartimos algunos tips para sobrellevar las deudas de tu negocio:
• Sé consciente de tu capacidad de pago:
La capacidad de pago es un factor fundamental que se debe evaluar para no caer en un sobrendeudamiento. Por ello, al momento de solicitar un préstamo debes ser consciente de los ingresos que tienes, los gastos que realizarás, las deudas vigentes y los intereses que deberás pagar mensualmente. Una vez evaluado lo mencionado asumirás con responsabilidad las deudas y visualizarás el surgimiento de tu negocio.
• Evita endeudarte más:
Uno de los errores más comunes en los emprendedores implica entrar al ciclo de obtener más deudas para para pagar las anteriores y así sucesivamente. Aunque la deuda parezca pequeña trae consigo intereses y comisiones independientes que deberás pagar a futuro.
• Paga puntual y recorta tus gastos:
Ser puntual en el pago de tus deudas fomentará que tengas un buen historial crediticio y evitará incurrir en atrasos que trae como consecuencia el pago de más intereses y mora. Puedes tomar como aliado a tu calendario para tener presente las fechas de tus pagos, asimismo, te sugerimos analizar tus gastos y evaluar que recortes innecesarios puedes realizar.
• No dependas de un solo ingreso:
Es importante que dinamices tus ingresos y generes más. Puedes buscar alternativas alineadas al rubro de tu negocio y así diversificarlo brindando una mejor atención a los clientes. Estos ingresos extras te permitirán cancelar las deudas y tener una mayor proyección a futuro.
Recuerda que, tener deudas no está mal siempre y cuando seas responsable y cumplas con los compromisos y objetivos planteados para tu negocio.

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Aprende a elegir un buen proveedor para tu negocio

Cuando se toma la decisión de iniciar y liderar un negocio, una de las primeras búsquedas que realiza el emprendedor es la de encontrar buenos proveedores. Ya que, ellos son las piezas claves e indispensables para brindar productos y servicios de calidad a los clientes, asimismo, permitirán que el negocio sea sostenible en el tiempo y llegue a su éxito.

Sin embargo, su búsqueda no es una tarea sencilla. Cada proveedor debe cumplir determinados requisitos alineados a las necesidades que se requiere como la calidad, precio, modalidad de pago, rapidez, credibilidad, entre otros. Por ello, aquí te compartimos algunos tips para la elección de tu proveedor ideal:

  • Realiza una investigación:

No te debes apresurar en la adquisición o compra, antes de ello debes realizar una investigación de proveedores y contar con una lista de opciones a evaluar. Cada proveedor tiene un plus diferenciador y de acuerdo a la comparación que realices elegirás el que mejor se adecue a tu negocio.

  •  Considera la ubicación:

Es importante que estés al tanto de la ubicación exacta de tu proveedor y de dónde realizará el envío. Esto te permitirá saber en cuánto tiempo llegará tu pedido y cuál será el costo del mismo. Asimismo, si de acuerdo a tus necesidades eliges un proveedor que radique lejos, no olvides tener el stock suficiente para que atiendas cualquier emergencia que se presente.

  • Analiza las facilidades de pago:

Para la elección de tu proveedor es necesario dejar en claro las condiciones de pago. Evalúa las facilidades que te brinda como descuentos, plazos a pagar y modalidades (efectivo o transferencias).

  • Compara precios y calidad:

Cada proveedor maneja un precio determinado. Debes efectuar una comparación entre los mismos porque de acuerdo al monto inicial se definirá el precio final del producto o servicio para tus clientes. Además, no olvides que priorizar la calidad y que el producto que adquieras tenga garantía, de esta manera evitarás riesgos a futuro.

  • Evalúa la responsabilidad:

Para mantener una buena relación con tu proveedor es indispensable que te genere confianza y sea responsable. Investiga a qué otros emprendedores ha brindado sus servicios y evalúa sus referencias. El proveedor debe tener buena reputación y cumplir con los plazos establecidos, así como la entrega del producto en buen estado.

Recuerda que, la buena elección de tu proveedor permitirá que el plan estratégico de tu negocio se efectúe con cabalidad y llegue al cumplimiento de sus objetivos para el éxito.

https://blog.microsip.com/como-elegir-al-mejor-proveedor-para-tu-negocio/

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¿Sabes cómo es un papá emprendedor?

Ejercer la paternidad siendo un emprendedor es un gran reto y hazaña que requiere constancia y aprendizaje.  Los padres que están al frente de un negocio tienen como fuente de inspiración a sus hijos y su familia, quienes se convierten en un soporte y pilar para luchar por sus sueños y realizar sacrificios día a día en su trabajo.

Los papás emprendedores a lo largo de su vida cultivan con mayor ímpetu su compromiso y paciencia donde comparten los mejores y peores momentos con sus hijos, asimismo, se convierten en un héroe, líder y modelo a seguir para ellos. Aquí te dejamos algunas habilidades que desarrolla un papá en el camino emprendedor:

  • Organizado con su tiempo:

Un papá y líder emprendedor sabe llevar un equilibrio de tiempo entre el trabajo y su familia. Tiene como habilidad organizar sus rutinas y horarios, para así cumplir sus metas y objetivos. Además, sabe desconectarse del trabajo y otras preocupaciones a fin de disfrutar plenamente con sus hijos.

  • Ordenado con sus finanzas:

Mantener un orden en las finanzas personales y de su negocio es una regla importante para un papá emprendedor. Sabe que, el tener las cuentas claras su negocio le permitirá ser sostenible en el tiempo y así brindar estabilidad económica a su familia.

  • Paciente y disciplinado:

La tarea de padre y emprendedor conlleva una escalera de aprendizajes, y en este proceso desarrolla la paciencia y disciplina. Sabe que, tanto sus hijos como su negocio crecen poco a poco y él se convierte en su guía para que alcancen el éxito.

  • Creativo:

Un padre emprendedor en ambos roles practica la creatividad. En su negocio siempre innova para diferenciarse de su competencia, resaltar y generar más ventas. Paralelo a ello, en su rol de padre cultiva el proceso creativo para interactuar con sus hijos, a través de propios juegos, tareas, etc.

  • Resiliente:

La resiliencia se ha convertido en una característica innata de un emprendedor, que implica el tener una actitud positiva para enfrentar los desafíos y buscar nuevas oportunidades para salir adelante y ser exitoso. Esta cualidad la aplica como ejemplo para sus hijos, que aprenden a adaptarse positivamente a situaciones difíciles.

Recuerda que, la fusión de ambos roles fomenta el crecimiento y agudiza las destrezas de un papá emprendedor, logrando así el éxito tanto de su negocio como su núcleo familiar.

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Fideliza a tus clientes con una buena calidad de atención

Hoy en día para que un negocio llegue al éxito necesita priorizar y gestionar la buena atención con su público potencial. Los emprendedores actuales no solo deben invertir en sus productos, también lo deben hacer en las relaciones con sus clientes, que implica un proceso de saber resolver problemas antes, durante y después de la compra.

Según la encuesta de American Express, el 70% de los consumidores gasta más dinero en empresas que ofrecen un buen servicio. En este sentido, se corrobora que una buena experiencia al cliente te permitirá crear lealtad y evitará que los consumidores acudan a la competencia.

Por ello, si aún estás en el proceso de mejorar la atención y relaciones con tus clientes, aquí te compartimos algunos tips para lograrlo:

  • Analiza tu negocio:

Para mejorar la experiencia de atención primero debes conocer la situación actual de tu negocio. Puedes empezar realizando encuestas de satisfacción tanto para las personas que acuden a tu tienda, así como para los que interactúan mediante redes sociales.

En este proceso conocerás tu público insatisfecho y podrás mejorar las falencias para mejorar las relaciones con tus clientes.

  • Utiliza redes sociales:

Vivimos en un mundo donde los consumidores están en constante interacción con las redes sociales. Por ello, dentro de las estrategias para relacionarte con tus clientes debes considerar el mantener comunicación a través de Facebook, WhatsApp, Instagram y TikTok. Estas plataformas te permiten analizar tu audiencia, responder comentarios, mensajes, entre otros.

  • Reduce tiempos de espera:

Una de las quejas más habituales por los clientes son los tiempos de espera. Por ello, a fin de contrarrestar este factor te sugerimos implementar procedimientos más rápidos o automatizados. De esta manera, generarás expectativa y confianza con tus clientes.

  • Sorprende la fidelidad de tus clientes:

El factor sorpresa ayuda mucho a la relación que tienes con tus clientes, ya que afianza los lazos con ellos. Puedes brindarles premios u ofrecer cupones de descuento a tus clientes fieles valorando así su lealtad.

Recuerda que, la mejor manera de publicidad es tener a tus clientes satisfechos por el buen servicio que brindas.

https://www.zendesk.com.mx/blog/cual-es-la-importancia-del-servicio-al-cliente/#:~:text=Un%20buen%20servicio%20al%20cliente%20se%20traduce%20en%20credibilidad%20y,veces%20nocivo%20para%20los%20negocios

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Tips para mejorar la comunicación con tus trabajadores

Mantener una buena comunicación entre tu equipo de trabajo a simple vista parece una tarea fácil, sin embargo, conlleva una serie de retos y compromisos que se deben cumplir. Su importancia radica en que aumentan la  motivación y sentido de pertenencia de los trabajdores, influyendo así en la productividad para atender a los clientes y mejorar la rentabilidad del negocio.

Cada integrante tiene una personalidad y manera de trabajar diferente, siendo primordial alinear y priorizar el sistema de comunicación para consolidar la competitividad del equipo. Según un estudio de America Economía, los proyectos de las empresas fallan en un 50% por una mala comunicación interna y los problemas derivados pueden generar pérdidas de hasta un 15%. Además, al no escuchar la opinión de los empleados, se pierde la oportunidad de innovar y de optimizar los procesos que se realizan día a día.

Por ello, aquí te compartimos, algunos consejos para mejorar la comunicación entre tus trabajadores:

  • Enseña los lineamientos de tu negocio:

Todo negocio tiene como pilar una misión, visión y valores que persigue desde su creación. El equipo de trabajo debe conocerlos y sentirse identificado con lo que transmite el negocio, siendo importante informarlos para que todos sigan los mismos objetivos de manera alineada.

  • Escucha a tu equipo:

Es importante que tus trabajadores se sientan escuchados. Procura mostrarte abierto y accesible cuando ellos deseen comunicarte algunas inquietudes o ideas respecto a tu negocio. Esto fomentará una mayor confianza y hará que cumplan los objetivos y metas trazados.

  • Integra a todas las áreas de trabajo:

Al comunicarte con tu equipo de trabajo debes cerciórate que todas las áreas de trabajo estén involucradas y al tanto del mensaje que se transmitirá. Esto fomentará la inclusión y creará lazos de confianza para afianzar la comunicación entre las personas.

  • Fomenta canales digitales de comunicación:

Vivimos en un mundo donde los canales digitales se han convertido en aliados estratégicos para mejorar la comunicación, especialmente en el trabajo. Fomentar e implementar su uso te permitirá afinar el desempeño y crear medios de interacción laboral más eficientes entre los trabajadores.

  • Desarrolla empatía:

La empatía se ha convertido en una pieza importante para mantener y motivar los talentos de tu equipo de trabajo. Es una característica esencial que debe desarrollar todo líder emprendedor y consisten en entender, observar al otro, ponerse en su lugar; interiorizar reacciones y respuestas, de esta manera habrá una mejor comunicación y la empresa se desarrollará mejor.

  • Resuelve los conflictos:

En todo negocio siempre existirán algunas diferencias y problemas entre integrantes del grupo de trabajo. Es importante que se llegue a un consenso y se solucionen los conflictos, de esta manera se mantendrá un buen clima laboral y habrá armonía en el desarrollo de las funciones.

La comunicación interna en un negocio tendrá buenos resultados siempre y cuando se priorice y brinde una especial atención. Aplica estos consejos y lleva al éxito tu negocio.

https://blog.acsendo.com/4-estrategias-mejorar-la-comunicacion-empresa https://datascope.io/es/blog/mejora-la-comunicacion-interna-de-tu-empresa/

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¿Conoces la importancia de la identidad visual en tu negocio?

Hoy en día muchos emprendedores han visualizado en el diseño una gran oportunidad para llegar a más clientes y aumentar las ventas en sus negocios. Generando así, una marca establecida y creando un valor agregado a tu emprendimiento.

De acuerdo con la American Marketing Association, la conexión que un cliente siente con un producto se fortalece gracias al conjunto logos, nombres, tipografías y slogans, influyendo positivamente en la decisión de compra. Por ello, aquí te compartimos los beneficios que puedes obtener pensando en la identidad visual de tu negocio:

  • Generas más ventas:

Al captar la atención de los consumidores y resaltar frente a tu competencia generarás un aumento de ventas. Los clientes elegirán la marca que más recuerden y lo puedes lograr con un diseño innovador. Como ejemplo tenemos a la manzana mordida de Apple, el “Swoosh” de Nike o la “m” de McDonalds.

  • Puedes diferenciarte de tu competencia:

Mediante un diseño único puedes darle a tu negocio una personalidad distintiva. La marca que crees permitirá que los consumidores diferencien y reconozcan los productos o servicios que tu negocio ofrezca al mercado. Ya sea a través de un logotipo atractivo, su nombre, entre otros.

  • Mejoras la reputación de tu negocio:

La identidad gráfica de tu marca juega un rol crucial en la reputación de tu negocio porque será tu carta de presentación frente a los demás. Te permitirá ser valorado y generar confianza si es que trabajas la imagen de tu negocio de manera eficiente y de calidad.

  • Trabajas con herramientas digitales gratuitas:

Existen diferentes herramientas digitales para crear una identidad visual a tu negocio, así tenemos a canva, pixlr, PicMonkey, Easel.ly, Piktochart, y muchas más. Podrás crear tu contenido rápidamente y editar lo que necesites desde tu computadora, tableta o teléfono

Recuerda que, para que un producto o servicio resalte frente a los demás debe tener una adecuada comunicación gráfica y un acertado mensaje. Y esto lo lograrás de la mano con el diseño gráfico de tu marca.

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EL reto de ser una madre y emprendedora exitosa

Emprender y cumplir el rol de madre es todo un desafío que está lleno de retos, incertidumbre y satisfacciones. A pesar de ello, cada día son más mujeres las que apuestan por liderar un negocio propio donde arriesgan, toman decisiones, buscan oportunidades, manejan personal, dinero e inventario, sin mencionar las responsabilidades que tienen en su hogar.

Muchas mujeres día a día batallan por llevar un equilibrio entre ambos roles y esto se ve reflejado en el último resultado del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) donde se manifestó que el 53,6% de las empresas del país son conducidas por mujeres. Por ello, a aquí te brindamos algunos consejos para llevar un balance entre ser “mamá” y “emprendedora”:

  • Involucra a la familia en tu negocio:

Compartir tiempo en casa y en tu negocio suele ser una tarea complicada para una mamá emprendedora. Esta situación la puedes revertir involucrando a los miembros de tu familia en algunas funciones de tu negocio y así pasar más tiempo con ellos. Te recomendamos que las tareas en las que participen tus hijos o pareja vayan acorde a sus talentos y pasiones, así lo harán con ganas y los mantendrás cerca de ti.

  • Conecta con otras mamás emprendedoras:

Compartir y conectar con otras mamás emprendedoras te permitirá intercambiar experiencias y obtener valiosos consejos para poner en práctica y llevar un balance entre ambos roles.

  • Utiliza la tecnología:

La tecnología ha llegado para quedarse y debe convertirse en una aliada principal de tu negocio. Desde el lugar en que te encuentres puedes manejar las redes sociales de tu negocio, generar comprobantes de pago electrónicos, revisar la mensajería, entre otros. De esta manera en tu hogar podrás manejar algunas responsabilidades del trabajo y a la par compartir tiempo con tu familia.

  • Aprende a pedir ayuda:

En todo negocio hay momentos en los cuales pueden surgir dudas respecto a su viabilidad, productos, personal, entre otros. Es normal no poder lidiar con esta situación, así que te recomendamos no agobiarte y pedir ayuda. Puedes asesorarte o aliarte con un socio que maneje algunos aspectos en los que no eres buena y así sacar adelante tu emprendimiento.

  • Enamórate de tu emprendimiento:

Un pilar fundamental para éxito de cualquier negocio es que estés enamorado del mismo. Tu proyecto te debe gustar y motivar para que día a día trabajes y cumplas tus objetivos. Tener pasión por lo que realizas te ayudará a superar los obstáculos y dificultades que se presenten.

  • Busca financiamiento confiable:

Para el crecimiento de tu negocio es importante que busques financiamiento con entidades financieras confiables. Caja Sullana tiene en vigencia su campaña por el “Día de la Madre” donde otorga créditos con tasas de interés bajas y sin mucho trámite con el objetivo de fomentar el empoderamiento femenino y brindar oportunidades de crecimiento a miles de emprendedoras peruanas.

Súper mamá, ahora ya sabes que este reto doble puede ser más llevadero con estos consejos. Ponlos en práctica y mantén un equilibrio entre ambos roles.

https://eresmama.com/mama-emprendedora-la-vez/

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Conoces cómo es un emprendedor peruano

Con la llegada de la pandemia de la Covid – 19 miles de micro y pequeños empresarios enfrentaron una crisis inesperada en la economía de sus negocios. En el 2020, el escenario que se mostró fue muy desalentador, sin embargo, con ingenio, trabajo, resiliencia e innovación los emprendedores peruanos cada día vienen superando esta adversidad.

Emprender está en el ADN cada peruano y según Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial – IEDEP en nuestro país surgieron más emprendedores y se crearon más de 235.000 empresas, demostrando las ganas de seguir creciendo y emprendiendo en diferentes rubros. Aquí te contamos cuál es el perfil que mostró el emprendedor peruano en esta pandemia:

  • Es resiliente:

 La resiliencia es importante para todo emprendedor porque le permite salir victorioso frente a las adversidades. Ayuda a tener una actitud positiva en los problemas. Asimismo, permite analizarlos con calma y les da una solución llevando al éxito su negocio.

  • Tiene como pilar a la familia:

La mayoría de emprendimientos surgen por un padre o una madre que busca ingresos para sostener el hogar. La familia es el pilar fundamental de todo emprendedor y es la fuente de inspiración para que sacar adelante cada negocio.

  • Visionario:

Un emprendedor siempre busca que su negocio llegue al éxito y trabaja con metas a corto, mediano y largo plazo. Su visión y sueños lo motivan a explotar al máximo sus capacidades y así cumplir sus objetivos.

  • Traba en equipo

El trabajo en equipo es fundamental para que un negocio marche bien. Cada integrante tiene en claro sus funciones y las asume con compromiso, sumando esfuerzos, disminuyendo el tiempo y llevando con eficiencia el rumbo del emprendimiento.

  • Usa las plataformas digitales

La pandemia motivó a los emprendedores a unirse a diferentes plataformas como Facebook, Instagram, Tik Tok y así generar ingresos en sus negocios con las ventas de sus productos y servicios. Hoy en día, son aliadas para la promoción de cada negocio.

Adaptarse a los cambios y poner en práctica estas características demuestra como el emprendedor ha sabido salir adelante y resurgir con sus negocios en esta pandemia de la Covid – 19.

https://lacamara.pe/consejos-para-emprendedores-que-se-inician-en-el-mundo-empresarial/

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