Mantener una buena comunicación entre tu equipo de trabajo a simple vista parece una tarea fácil, sin embargo, conlleva una serie de retos y compromisos que se deben cumplir. Su importancia radica en que aumentan la  motivación y sentido de pertenencia de los trabajdores, influyendo así en la productividad para atender a los clientes y mejorar la rentabilidad del negocio.

Cada integrante tiene una personalidad y manera de trabajar diferente, siendo primordial alinear y priorizar el sistema de comunicación para consolidar la competitividad del equipo. Según un estudio de America Economía, los proyectos de las empresas fallan en un 50% por una mala comunicación interna y los problemas derivados pueden generar pérdidas de hasta un 15%. Además, al no escuchar la opinión de los empleados, se pierde la oportunidad de innovar y de optimizar los procesos que se realizan día a día.

Por ello, aquí te compartimos, algunos consejos para mejorar la comunicación entre tus trabajadores:

• Enseña los lineamientos de tu negocio:

Todo negocio tiene como pilar una misión, visión y valores que persigue desde su creación. El equipo de trabajo debe conocerlos y sentirse identificado con lo que transmite el negocio, siendo importante informarlos para que todos sigan los mismos objetivos de manera alineada.

• Escucha a tu equipo:

Es importante que tus trabajadores se sientan escuchados. Procura mostrarte abierto y accesible cuando ellos deseen comunicarte algunas inquietudes o ideas respecto a tu negocio. Esto fomentará una mayor confianza y hará que cumplan los objetivos y metas trazados.

• Integra a todas las áreas de trabajo:

Al comunicarte con tu equipo de trabajo debes cerciórate que todas las áreas de trabajo estén involucradas y al tanto del mensaje que se transmitirá. Esto fomentará la inclusión y creará lazos de confianza para afianzar la comunicación entre las personas.

• Fomenta canales digitales de comunicación:

Vivimos en un mundo donde los canales digitales se han convertido en aliados estratégicos para mejorar la comunicación, especialmente en el trabajo. Fomentar e implementar su uso te permitirá afinar el desempeño y crear medios de interacción laboral más eficientes entre los trabajadores.

• Desarrolla empatía:

La empatía se ha convertido en una pieza importante para mantener y motivar los talentos de tu equipo de trabajo. Es una característica esencial que debe desarrollar todo líder emprendedor y consisten en entender, observar al otro, ponerse en su lugar; interiorizar reacciones y respuestas, de esta manera habrá una mejor comunicación y la empresa se desarrollará mejor.

• Resuelve los conflictos:

En todo negocio siempre existirán algunas diferencias y problemas entre integrantes del grupo de trabajo. Es importante que se llegue a un consenso y se solucionen los conflictos, de esta manera se mantendrá un buen clima laboral y habrá armonía en el desarrollo de las funciones.

La comunicación interna en un negocio tendrá buenos resultados siempre y cuando se priorice y brinde una especial atención. Aplica estos consejos y lleva al éxito tu negocio.

https://blog.acsendo.com/4-estrategias-mejorar-la-comunicacion-empresa https://datascope.io/es/blog/mejora-la-comunicacion-interna-de-tu-empresa/

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Hoy en día muchos emprendedores han visualizado en el diseño una gran oportunidad para llegar a más clientes y aumentar las ventas en sus negocios. Generando así, una marca establecida y creando un valor agregado a tu emprendimiento.

De acuerdo con la American Marketing Association, la conexión que un cliente siente con un producto se fortalece gracias al conjunto logos, nombres, tipografías y slogans, influyendo positivamente en la decisión de compra. Por ello, aquí te compartimos los beneficios que puedes obtener pensando en la identidad visual de tu negocio:

• Generas más ventas:

Al captar la atención de los consumidores y resaltar frente a tu competencia generarás un aumento de ventas. Los clientes elegirán la marca que más recuerden y lo puedes lograr con un diseño innovador. Como ejemplo tenemos a la manzana mordida de Apple, el “Swoosh” de Nike o la “m” de McDonalds.

• Puedes diferenciarte de tu competencia:

Mediante un diseño único puedes darle a tu negocio una personalidad distintiva. La marca que crees permitirá que los consumidores diferencien y reconozcan los productos o servicios que tu negocio ofrezca al mercado. Ya sea a través de un logotipo atractivo, su nombre, entre otros.

• Mejoras la reputación de tu negocio:

La identidad gráfica de tu marca juega un rol crucial en la reputación de tu negocio porque será tu carta de presentación frente a los demás. Te permitirá ser valorado y generar confianza si es que trabajas la imagen de tu negocio de manera eficiente y de calidad.

• Trabajas con herramientas digitales gratuitas:

Existen diferentes herramientas digitales para crear una identidad visual a tu negocio, así tenemos a canva, pixlr, PicMonkey, Easel.ly, Piktochart, y muchas más. Podrás crear tu contenido rápidamente y editar lo que necesites desde tu computadora, tableta o teléfono

Recuerda que, para que un producto o servicio resalte frente a los demás debe tener una adecuada comunicación gráfica y un acertado mensaje. Y esto lo lograrás de la mano con el diseño gráfico de tu marca.

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Emprender y cumplir el rol de madre es todo un desafío que está lleno de retos, incertidumbre y satisfacciones. A pesar de ello, cada día son más mujeres las que apuestan por liderar un negocio propio donde arriesgan, toman decisiones, buscan oportunidades, manejan personal, dinero e inventario, sin mencionar las responsabilidades que tienen en su hogar.

Muchas mujeres día a día batallan por llevar un equilibrio entre ambos roles y esto se ve reflejado en el último resultado del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) donde se manifestó que el 53,6% de las empresas del país son conducidas por mujeres. Por ello, a aquí te brindamos algunos consejos para llevar un balance entre ser “mamá” y “emprendedora”:

• Involucra a la familia en tu negocio:

Compartir tiempo en casa y en tu negocio suele ser una tarea complicada para una mamá emprendedora. Esta situación la puedes revertir involucrando a los miembros de tu familia en algunas funciones de tu negocio y así pasar más tiempo con ellos. Te recomendamos que las tareas en las que participen tus hijos o pareja vayan acorde a sus talentos y pasiones, así lo harán con ganas y los mantendrás cerca de ti.

• Conecta con otras mamás emprendedoras:

Compartir y conectar con otras mamás emprendedoras te permitirá intercambiar experiencias y obtener valiosos consejos para poner en práctica y llevar un balance entre ambos roles.

• Utiliza la tecnología:

La tecnología ha llegado para quedarse y debe convertirse en una aliada principal de tu negocio. Desde el lugar en que te encuentres puedes manejar las redes sociales de tu negocio, generar comprobantes de pago electrónicos, revisar la mensajería, entre otros. De esta manera en tu hogar podrás manejar algunas responsabilidades del trabajo y a la par compartir tiempo con tu familia.

• Aprende a pedir ayuda:

En todo negocio hay momentos en los cuales pueden surgir dudas respecto a su viabilidad, productos, personal, entre otros. Es normal no poder lidiar con esta situación, así que te recomendamos no agobiarte y pedir ayuda. Puedes asesorarte o aliarte con un socio que maneje algunos aspectos en los que no eres buena y así sacar adelante tu emprendimiento.

• Enamórate de tu emprendimiento:

Un pilar fundamental para éxito de cualquier negocio es que estés enamorado del mismo. Tu proyecto te debe gustar y motivar para que día a día trabajes y cumplas tus objetivos. Tener pasión por lo que realizas te ayudará a superar los obstáculos y dificultades que se presenten.

• Busca financiamiento confiable:

Para el crecimiento de tu negocio es importante que busques financiamiento con entidades financieras confiables. Caja Sullana tiene en vigencia su campaña por el “Día de la Madre” donde otorga créditos con tasas de interés bajas y sin mucho trámite con el objetivo de fomentar el empoderamiento femenino y brindar oportunidades de crecimiento a miles de emprendedoras peruanas.

Súper mamá, ahora ya sabes que este reto doble puede ser más llevadero con estos consejos. Ponlos en práctica y mantén un equilibrio entre ambos roles.

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