Cada día los emprendedores se familiarizan más con la transformación digital. Y es que, el mundo actual está marcado por la globalización y digitalización, donde la tecnología viene siendo adaptada a los negocios sin importar su tamaño o rubro. El impacto que genera se ve reflejado en la mayor competitividad de los negocios, la mejora de calidad de atención con los clientes y el ahorro de tiempo al realizar diversas funciones por el equipo de trabajo.

La pandemia de la Covid 19 impulsó a los emprendedores a utilizar las herramientas digitales y muchos negocios subsistieron gracias a la digitalización. Actualmente en Perú existen 260 mil negocios online activos y para el 2025 se estima que el comercio electrónico incremente en un 110%, pasando a representar el 22% del crecimiento total de las ventas del sector minorista, según Euromonitor International. Por ello, aquí te compartimos con mayor detalle las ventajas de la tecnología para el éxito de tu negocio:

• Generas mayor productividad:

Los negocios que tienen una estrecha relación con la tecnología generan mayor productividad en sus funciones. Esto se debe a que las herramientas digitales permiten ejecutar algunas tareas en el mínimo tiempo posible y con ello, mejorar la calidad de atención con productos y servicios que se brindan a los clientes.

• Puedes medir resultados:

La innovación e inclusión con la tecnología no solo permite mejorar los resultados del negocio, también permite medirlos. Un ejemplo claro son los resultados medibles a través de las redes sociales, donde puedes conocer las impresiones, el alcance, la tasa de interacción con los fans, el aumento de la comunidad, entre otros.

• Tienes información virtual de respaldo:

Almacenar archivos en internet, es una manera práctica, cómoda y de gran facilidad para acceder a datos al momento. En caso sufras algún imprevisto con los documentos físicos, puedes tener los documentos virtuales de respaldo y así evitas pérdidas significativas. Además, tienes la opción de compartir la información de manera virtual con otras personas.

• Accedes a las billeteras electrónicas:

El uso de las billeteras electrónicas ha beneficiado a miles de emprendedores. Adaptarse a las mismas te permite realizar pagos de manera inmediata a tus proveedores y clientes. Asimismo, las más usadas en nuestro país son las plataformas  YAPE y PLIN que permiten enviar y recibir dinero utilizando solo el número de celular. Caja Sullana ofrece ambas plataformas a sus clientes.

• Realizas trabajo a distancia:

Gracias a las nuevas plataformas digitales, puedes realizar tu trabajo desde cualquier lugar en que te encuentres. Puedes tomar como aliadas a las videollamadas y las diferentes aplicaciones como Zoom o Google Meet para trabajar con tu equipo, asimismo, tomar decisiones importantes para el rumbo de tu negocio.

Recuerda que, la tecnología ha llegado para quedarse y depende de cada emprendedor saber utilizarla de manera adecuada para así mejorar la calidad de servicios y productos que se brinda a los clientes. Sigue estos consejos y lleva al éxito a tu negocio.

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Hoy en día muchos negocios están conformados por personas del mismo núcleo familiar. En equipo, la familia asume la responsabilidad de liderar y continuar con el legado de su empresa a las futuras generaciones. Su éxito está determinando en gran medida a cómo sepan afrontar los roles de cada integrante, el esfuerzo que realicen, el manejo de las finanzas y la innovación con las nuevas tecnologías.

Nuestro país está liderado por emprendedores, donde una de cada 3 familias tiene en su seno a un empresario (micro, pequeño, mediano o grande).  Asimismo, de las 2’700 mil empresas que registra el INEI a nivel nacional, 99,4% son micro y pequeñas y cerca del 80% constituyen empresas “familiares”.

Sin embargo, la gran mayoría afronta retos y conflictos similares que no les permiten llevar un entorno sano en su negocio familiar. Por ello, aquí te compartimos tips para afrontarlos y llevar al éxito a tu empresa:

• Combinar el choque generacional:

 La mayoría de emprendimientos familiares está liderado por aquellos miembros de mayor edad, quienes en algunas ocasiones se resisten al cambio en ciertos aspectos del negocio. Se debe fomentar el dialogo para así llegar a acuerdos con los miembros más jóvenes, ya que vivimos en un mundo de constante cambio y actualmente los negocios deben alinearse a las nuevas tecnologías para seguir vigentes en el mercado.

• Establecer roles:

 Para el buen funcionamiento y la productividad del negocio es importante que todos los miembros de la familia tengan sus roles claros. Su asignación debe ir de la mano con las habilidades profesionales y humanas de cada integrante, de esta manera, las posibilidades de llevar al éxito a un negocio serán mayores.

• Tener un plan sucesorio claro:

Elegir a la persona que mantendrá la sucesión del liderazgo en el negocio familiar suele ser una tarea complicada, sin embargo, es primordial se trabaje en este proceso, así se evitarán problemas a futuro y el negocio tendrá un futuro. Un buen líder debe estar en constante formación, ser empático y disciplinado, buen negociador y capaz de tomar buenas decisiones bajo presión.

• Contratar a un consultor experto:

Si en tu negocio visualizas que un área necesita ayuda o ser reforzada, debes considerar la contratación de un consultor experto. Su conocimiento y experiencia para una función en particular como marketing, contabilidad, administración de personal, entre otros permitirá mantener estable al negocio familiar.

Recuerda que, los negocios familiares que logran consolidarse en el tiempo, son aquellos que tienen claros y definidos sus objetivos, así como las relaciones familiares y laborales.  Sigue estos consejos y lleva al éxito a tu equipo.

https://www.confiep.org.pe/noticias/presidenta-de-la-confiep-el-valor-de-las-empresas-familiares/

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Si eres un amante de los animales y apasionado en los negocios, esta es tu oportunidad para incursionar en la industria creciente dedicada al cuidado y necesidades de las mascotas. Cada día son más las personas que consideran a los engreídos del hogar como un miembro más de su familia, preocupándose por su adecuada alimentación, medicina, higiene y accesorios que les permitan crecer y vivir en un ambiente de bienestar.

El cuidado de las mascotas no es una moda, ni algo pasajero, es una industria que está en auge en nuestro país y se encuentra sólida en muchos países. En Perú, de cada 4 millones de hogares, se informa que un 60% tiene una o más mascotas, de acuerdo a la data recolectada por la Cámara de Comercio de Lima. Asimismo, según la Cámara de Comercio, César Cucho, CEO de Provet, indica que durante el año 2020 incluso en el contexto de la pandemia, el rubro creció de un 50-70% gracias al canal e-commerce.

Por ello, aquí te compartimos algunos consejos para emprender con éxito un negocio para mascotas:

• Define tu tienda física o virtual:

Inicia tu emprendimiento con una tienda virtual, ya que te generará menos gastos. En caso, desees iniciar con ambos rubros, para la tienda física debes tener en cuenta que la ubicación tenga fácil acceso y sea visible, analizar la competencia de la zona y los clientes potenciales, asimismo, distribuir adecuadamente los ambientes del local como el área de baños, almacén y recepción para los clientes y mascotas.

• Establece los productos y servicios a vender:

Es necesario que establezcas los productos o servicios con lo que vas a iniciar. Resaltando que, puedes empezar con los más rentables y básicos como ofrecer productos alimenticios, vestimenta acorde a la temporada, juguetes, correas, collares, camas y comederos o platos. Paralelo a ello, respecto a los servicios, puedes ofrecer su desparasitación, baño, corte y paseo de las mascotas. Una vez que tengas tu negocio posicionado puedes incursionar con productos y servicios para animales exóticos o para razas específicas.

• Busca proveedores:

Debes realizar un estudio de mercado y conocer cuales son las mejores marcas preferidas por tus clientes potenciales. Cuando lo definas, iniciarás la búsqueda de proveedores teniendo en cuenta, los precios, calidad, plazos de entrega condiciones de pago, credibilidad; de acuerdo a ello elegirás el que más se adecue a tu negocio. 

• Asiste a actividades de la industria de las mascotas:

Acudir a eventos, ferias o convenciones de la industria animal te permitirá ampliar tu red de contactos y será una fructífera oportunidad para desarrollar nuevas capacidades y conocer más del sector.

Además, te permitirá ofrecer tus servicios y productos al público potencial presente.

• Toma como aliada a las redes sociales:

En esta era digital, las redes sociales son imprescindibles en tu negocio. Es necesario que tu tienda tenga su cuenta personal en WhatsApp, Instagram, Facebook e incluso TikTok. Las publicaciones son gratuitas y puedes crear bonos y promociones especiales de lo que ofrecer, asimismo, utilizar como modelos a las mascotas que les has brindado un servicio o vendido un producto.

Recuerda que, los negocios centrados en las mascotas son un nicho de mercado que actualmente está sobresaliendo y creciendo de una manera exponencial. Mantente enterado de las últimas tendencias para mascotas y llevarás al éxito tu negocio.

https://www.bsale.com.pe/article/como-hacer-crecer-tu-negocio-edicion-petshop

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